فهرست
پرسپوکید
پرسپوکید

پرسپوکید

آی‌اسپورت- هنر می‌خواهد باشگاهی که به فینال لیگ قهرمانان آسیا رفته است را کانون بحران کنید. هنری مثال‌زدنی و کم‌نظیر در دنیای فوتبال. آدم‌هایی که اتیکتِ مدیرعامل به نام‌شان سنجاق شده اما نه از مدیریت چیزی می‌دانند و نه از مدل‌های مدیریتی. مدیرانی که حتی برای استخدام، مصاحبه هم نمی‌شوند. به چالش کشیده نمی‌شوند. برنامه نمی‌دهند و چندین سال نوری از آینده‌نگری و ایجاد منفعت بلندمدت برای باشگاه‌ها فاصله دارند.
 
امکان ندارد مقابل یک‌نفر پیش از امضای حکم نشسته باشند و از آنها سؤال پرسیده شده باشد «پنج سال آینده کجا خواهید بود؟»؛ احتمالاً حتی نمی‌توانستند در مورد اهداف و برنامه‌های کاری خودشان صحبت کنند و درباره چشم‌انداز آینده خود و باشگاه، فکر کنند. اکثر افرادی که به‌عنوان مدیر انتخاب می‌شوند، فاقد هرگونه چشم‌انداز، استراتژی و برنامه هستند و نمی‌دانند در آینده به دنبال چه خواهند بود و قرار است در چند سال آینده چه کارهایی انجام دهند. به تبع همین مورد، آنها برنامه‌ای هم برای آینده نخواهند داشت و مسیر مطالعاتی و حرفه‌ای هم برای کارشان ندارند و نهایت موضع‌گیری‌شان احتمالاً همین خواهد بود: هرکاری که می‌شد، انجام دادیم تا به صلاح باشگاه باشد! پرسپولیس با همین نگاه ساده، پوکید. تفاوت چشم‌اندازی که میان بازیکنان با مدیران وجود دارد. اولی، چشم‌انداز قهرمانی در آسیا دارد‌- به دلیل پایه‌هایی که سال‌هاست برانکو در ذهن بازیکنان تعریف کرده است- و دومی چشم‌انداز واریز حقوق و دستمزد بازیکنان و کادرفنی و کارمندان! تفاوت این چشم‌انداز منجر به سقوط باشگاهی شده که یک‌پای فینال است. مجموعه‌ای از مدیران که فاقد تخصص مشخصی هستند و به انجام کارهای عادی و ثابت عادت کرده‌اند و این کار ثابت در خارج از سازمان به درد کسی نمی‌خورد و در داخل سازمان هم لزوماً تخصص محسوب نمی‌شود. همین نگاه باعث می‌شود باشگاه‌هایی مثل پرسپولیس و استقلال به این روز بیفتند. بحرانی، پر از حرف و حدیث، نابسامان و البته لبریز از سوءمدیریت.
 

 

۱۳    
آی اسپورت
2020-10-15 13:13:00
نظر دهید

به اشتراک بگذارید
لینک مطلب
x
بیشتر